Les conclusions du scannage des actions 2024 du MOPSS-2

Le programme Mobilité Pastorale Transfrontalière Apaisée et Stabilité Sociale au Sahel (MOPSS-2) a organisé du 03 au 06 mars 2024 à Ouagadougou un atelier qui a permis de faire un bilan critique de son action en 2024.

L’atelier-bilan 2024 de MOPSS-2 a regroupé les membres de l’Unité Régionale de Coordination (URC) du programme représentants chacun des membres du consortium de mise en œuvre à savoir :

• l’Organisation Néerlandaise de Développement (SNV) en sa qualité́ de chef de file,
• le Réseau Billital Maroobé (RBM),
• l’Association pour la Promotion de l’Elevage au Sahel et en Savane (APESS),
• le Réseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de l’Afrique de l’Ouest (ROPPA),
• le Hub Rural,
• et CARE Danemark.

Les grandes séquences de cet exercice de bilan critique ont été :

• L’analyse de l’évolution du contexte ;
• Un point de la mise en œuvre des recommandations de l’URC de juillet 2024 ;
• Le bilan des résultats réalisés au 31/12/2024 ;
• La présentation du PTBA 2025/2026 ;
• L’auto évaluation de la stratégie de mise en œuvre ;
• L’élaboration d’une feuille de route des appuis au cadre INTER-OPR.

Ce parcours qui a été participatif, critique et fécond a permis de parvenir aux résultats suivants :

• Les évolutions du contexte d’intervention MOPSS-2 et leur incidence sur la mise en œuvre du programme ont été identifiées/analysées et les adaptations y afférentes ont été décidées ;
• Les résultats réalisés par MOPSS-2 en 2024 ont été connus et analysés ; les déviations et des mesures correctives ont été discutées ;
• Les activités/résultats prioritaires de l’année 2025 et du premier trimestre 2026 ont été planifiés/connus ;
• Les forces, insuffisances et pistes d’amélioration de la stratégie de mise en œuvre de MOPSS ont été connus et analysées ;
• L’élaboration d’une feuille de route des appuis au cadre INTER-OPR a été élaborée.

À la fin de la rencontre, des informations relatives aux 2 autres partenaires financiers du MOPSS-2, à savoir la Coopération suisse (DDC) et la Coopération danoise (DANIDA), ont été données ; l’on y a noté :

• La validation par la DDC du nouveau programme (PAO2P-3) qui débutera le 1^er avril 2025 pour 4 ans ;
• Une bonne avancée des négociations avec DANIDA/PSP-3 ouvrant des possibilités de signature et de démarrage des activités entre fin mai / début juin pour 4 ans également.

Notons que, présentement, c’est l’Agence Suédoise de Coopération Internationale au Développement (ASDI) qui est le principal partenaire financier du MOPSS-2.

Rappelons que l’impact visé par le MOPSS-2 est de « Contribuer à la cohésion sociale des communautés dans les zones de transhumance transfrontalière au Sahel et dans le Golfe de Guinée à travers une résilience accrue aux chocs climatiques et sécuritaires, une mobilité́ du bétail apaisée, et une économie locale inclusive et intégrée ». La Théorie du Changement (TdC) développée par le Consortium, repose sur quatre trajectoires de changement :

1. Gouvernance concertée des ressources et du foncier pastoral ;
2. Protection, maintien et développement des moyens d’existence ;
3. Influence politique et inclusion des Organisations de Producteurs Régionales (OPR) ;
4. Triple nexus Humanitaire-Développement-Paix (HDP) en faveur des agropasteur.es et des pasteur.es, des déplacé.es et des hôtes.