Plan d’action
2012-2016 est la période de mise en œuvre du nouveau Plan d’action de l’APESS ; celui-ci a été élaboré à Gourcy à 140 km au Nord de Ouagadougou, au Burkina Faso, au cours d’un atelier tenu du 19 au 28 septembre 2011.
L’objectif global du Plan d’action 1012-1016 de l’APESS est : « Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des éleveurs en Afrique de l’Ouest et du Centre », et son objectif spécifique est, « La promotion d’un élevage familial moderne de vie pour une société de bien-être dans le cadre des exploitations familiales ».
Le nouveau programme quadriennal de l’APESS est une traduction en programme d’activités de son Document d’Orientation Stratégique ; et comme celui-ci, il s’articule autour des quatre axes fondamentaux, avec des activités et des sous activités à mener en vue d’atteindre les principaux résultats suivants:
Au titre de l’Axe 1 : la transformation de l’élevage dans les exploitations familiales des éleveurs, trois résultats sont escomptés :
- Le système de production familiale basé sur l’élevage lié à la tradition est amélioré ;
- La contribution des familles d’éleveurs à la richesse locale et nationale a augmenté ;
- Les espaces et ressources pastoraux sont définis, reconnus et protégés au niveau local, national et sous-régional.
Au titre de l’Axe 2 : la coopération à l’intérieur de la famille et avec les autres acteurs de la société, deux résultats sont escomptés :
- L’implication des jeunes et des femmes dans la gestion et la prise en main des exploitations familiales est effective ;
- Les relations intercommunautaires sont apaisées.
Au titre de l’Axe 3 : l’augmentation de l’influence des éleveurs dans la conduite de l’élevage, deux résultats sont escomptés :
- La représentativité des éleveurs membres de l’APESS dans les sphères de décision aux niveaux local, national et régional est améliorée ;
Au titre de l’Axe 4 : la constitution d’une véritable « MAISON DES CONNAISSANCES » (« suudu andal ») pour les éleveurs, deux résultats sont escomptés :
- Les savoir-faire, les savoirs-être et les compétences des éleveurs membres de l’APESS sont reconnus et valorisés ;
- Une réflexion et des propositions sur la transformation de l’école et son adaptation aux exigences de l’élevage sont réalisées.
Ce programme met aussi un accent particulier sur :
- l’administration, la gestion et le suivi-évaluation qui sont à assurer de manière (plus) efficace ;
- la communication interne et externe de l’APESS qui est à améliorer.
Le nouveau programme de l’APESS, qui a été chiffré et dont les indicateurs de performances ont été arrêtés, couvre la totalité de sa zone d’intervention ; l’atelier au cours duquel il a été élaboré a regroupé, en plus d’une personne ressource externe, 21 leaders et techniciens de l’APESS.
Voir aussi
Domaines d’intervention
L’APESS travaille dans le domaine du Développement Rural en général et le secteur de l’élevage traditionnel en particulier. L’APESS offre donc ses services aux éleveurs et agriculteurs, mais aussi aux responsables et acteurs de différents projets de développement rural. L’APESS conçoit cette tâche
Document d’orientation stratégique
Crée en 1989, l’association pour la promotion de l’élevage au Sahel et en Savane (APESS), qui regroupe des éleveurs liés à la tradition dans 12 pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique Centrale, a été amenée à engager en 2010 un important travail de redéfinition de sa stratégie pour deux raisons principales.
Contexte
Crée en 1989, l’association pour la promotion de l’élevage au Sahel et en Savane (APESS), qui regroupe des éleveurs liés à la tradition dans 12 pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique Centrale, L’élevage sahélien a connu des difficultés
Historique et statut juridique
Fondée en 1989 à Bobo Dioulasso au Burkina Faso, l’Association pour la Promotion de l’Elevage au Sahel et en Savane (APESS) est aujourd’hui une organisation internationale d’éleveurs d’Afrique de l’Ouest et du Centre structurée et fonctionnant ainsi qu’il suit