Plan d’action

2012-2016 est la période de mise en œuvre du nouveau Plan d’action de l’APESS ; celui-ci a été élaboré à Gourcy à 140 km au Nord de Ouagadougou, au Burkina Faso, au cours d’un atelier tenu du 19 au 28 septembre 2011.

L’objectif global  du Plan d’action 1012-1016 de l’APESS est : « Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des éleveurs en Afrique de l’Ouest et du Centre », et son objectif spécifique est, « La promotion d’un élevage familial moderne de vie pour une société de bien-être dans le cadre des exploitations familiales ».

Le nouveau programme quadriennal de l’APESS est une traduction en programme d’activités de son Document d’Orientation Stratégique ; et comme celui-ci, il s’articule autour des quatre axes fondamentaux, avec des activités et des sous activités à mener en vue d’atteindre les principaux résultats suivants:

Au titre de l’Axe 1 : la transformation de l’élevage dans les exploitations familiales des éleveurs, trois résultats sont escomptés :

• Le système de production familiale basé sur l’élevage lié à la tradition est amélioré ;
• La contribution des familles d’éleveurs à la richesse locale et nationale a augmenté ;
• Les espaces et ressources pastoraux sont définis, reconnus et protégés au niveau local, national et sous-régional.

Au titre de l’Axe 2 : la coopération à l’intérieur de la famille et avec les autres acteurs de la société, deux résultats sont escomptés :

• L’implication des jeunes et des femmes dans la gestion et la prise en main des exploitations familiales est effective ;
• Les relations intercommunautaires sont apaisées.

Au titre de l’Axe 3 : l’augmentation de l’influence des éleveurs dans la conduite de l’élevage, deux résultats sont escomptés :

• La représentativité des éleveurs membres de l’APESS dans les sphères de décision aux niveaux local, national et régional est améliorée ;

Au titre de l’Axe 4 : la constitution d’une véritable « MAISON DES CONNAISSANCES » (« suudu andal ») pour les éleveurs, deux résultats sont escomptés :

• Les savoir-faire, les savoirs-être et les compétences des éleveurs membres de l’APESS sont reconnus et valorisés ;
• Une réflexion et des propositions sur la transformation de l’école et son adaptation aux exigences de l’élevage sont réalisées.

Ce programme met aussi un accent particulier sur :

• l’administration, la gestion et le suivi-évaluation qui sont à assurer de manière (plus) efficace ;
• la communication interne et externe de l’APESS qui est à améliorer.

Le nouveau programme de l’APESS, qui a été chiffré et dont les indicateurs de performances ont été arrêtés, couvre la totalité de sa zone d’intervention ; l’atelier au cours duquel il a été élaboré a regroupé, en plus d’une personne ressource externe, 21 leaders et techniciens de l’APESS.